Vitaliteit

Vitale werknemers zijn energiek en proactief. Ze nemen initiatief en hebben en tonen hun meerwaarde. Personeelsmanagement *) richt zich op het optimaliseren van de relatie tussen mens en werk. Dit optimaliseren kunnen wij ook vitaliseren noemen. Vitalisering draagt bij aan het realiseren van de organisatiedoelstellingen. Zo staat de mens en werk niet tegenover elkaar, maar liggen in elkaars verlengde. De mens wordt tijdens een belangrijk deel van zijn leven meer mens door te werken. Vitaliteit is een combinatie van gezondheid, waardering en een beleving van geluk en succes.

Wat betreft de gezondheid van de mens kunnen wij letten op de bouw en conditie van het lichaam, alsook de mentale en emotionele dimensie van de geest.

Belangrijk zijn in dit verband volgende aspecten en de onderlinge relaties ten aanzien van mens en arbeid:

 De arbeidsinhoud

 De arbeidsomstandigheden

 De arbeidsvoorwaarden

 De arbeidsverhoudingen

De kunst is om beide grootheden: mens en werk, zodanig op elkaar af te stemmen, dat  duurzaamheid het gevolg is. De levensfase-bewuste benadering van medewerkers richt zich hierop. Hierbij rekening gehouden met de leeftijd van de werknemer en in welke periode van het arbeidzame leven deze valt.

Het beleid op het terrein van vitaliteit kan wel het preventieve verzuimbeleid worden genoemd.

Om vast te stellen hoe vitaal uw organisatie en de medewerkers zijn wordt een eenvoudig onderzoek aangeraden. Op basis hiervan worden er verbetervoorstellen geadviseerd om de

vitaliteit mens en werk te vergroten. Als proef (pilot) kan een gratis onderzoek bij u of een van werknemers worden uitgevoerd.

*) ook wel Personeel en Organisatiebeleid of Human Resources Management - kortweg: HRM - genoemd)